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公司召开2020年第二期总监例会
时间:2020-11-17 09:43  作者:工程监理部   点击:

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2020年10月30日下午3:00公司在大会议室召开了2020年度第二期总监例会,机关各部室、管理部、事业部、项目总监理工程师、总监理工程师代表共77人参会,会议由副总经理高建会主持。

首先,督查部部长吴花明通报9月、10月份督查情况及11月份督查计划;总工程师办公室主任王晓轶宣读公司内审计划;副总工程师张志兵通报近期案例分析及冬期施工的安全管理;副总经理高建会汇报工程监理部9月、10月份工作情况及建设行政主管部门相关要求。

其次,副总经理周辉辉交流分析监理服务品质提升的方法,要求项目监理部继续提升服务意识。副总经理高建会通报了本次总监例会到会情况。

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最后,总经理沈桂权总结讲话:

一、《项目监理部在岗人员薪资标准化实施细则(试行)》实现了员工同岗同酬,目前公司正在结合所制定的《各岗位工作手册》,二次优化薪资标准,让员工薪资标准在同岗同酬的基础上实现同岗不同酬,核心是公平、公正、明规则,靠能力、靠态度来决定收入的多少,充分调动大家工作的积极性,争取在2020年底完成。

二、公司在监项目越来越多,对项目监理部的有效管控以及指导帮助显得非常重要,为了提高工作效率,公司安装了视频会议系统,进一步提升公司信息化管理的水平。建立视频会议系统的目的是要充分打通信息的通道,各项目总监、总代要充分的认识到视频会议系统的目的,发挥信息通道的作用,通过视频会议帮助和督促项目监理部提升监督管理工作水平。目前先在直属项目安装试运行,下一步根据使用情况逐步推广到公司所有项目监理部。

三、公司一贯重视企业文化建设,精心打造具有神剑特色的企业文化。正能量、明规则、诚信做人,按规则、按制度做事,诚实善良是文化的核心理念。目前公司企业文化的贯彻落实和目标还有一定的差距,所以分级管理机构和基层管理者需不间断的将企业文化思想和理念以及中短期发展规划进一步的学习贯彻,号召广大员工积极参加公司举办的各类各项活动,同时把企业文化建设的精髓和理念广泛传播。全员认同、知悉、积极参与、贯彻公司的文化理念,从而使企业文化建设进一步升级到新的高度。

2020年接近尾声,在年关岁末将至的时刻,希望大家继续努力工作,各司其职,团结互助,圆满完成年初制定的各项工作目标。333.jpg

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